盐城农商银行：加强外包管理 凝聚发展合力
（来源：中国银行保险报网）
转自：中国银行保险报网
为进一步加强外包人员规范管理，筑牢风险防控底线，近期，盐城农商银行召开外包人员管理专题座谈会。该行领导班子成员，相关部门负责人及外包服务机构负责人参加会议。
会议围绕外包人员管理的现状、问题及改进措施展开深入研讨。会议系统介绍了我行外包服务机构及人员的基本情况，指出外包服务队伍已成为我行运营服务体系中不可或缺的重要力量。各外包服务机构负责人分别汇报了外包人员的招录、管理及培训情况，党群工作部、运营管理部、普惠金融部、安全保障部、科技信息部等部门结合工作实际，深入分析了当前外包人员管理取得的成效与存在的不足。
高兴军副行长就外包管理工作提出具体要求。他强调，要深刻认识当前外包管理面临的严峻形势，彻底扭转“外包等于放松管理”的错误观念；要聚焦“十条红线”行为规范，组织开展全员对照自查，确保制度执行到位；要压实总行管理部门、外包机构及外包人员的三方责任，构建“齐抓共管”的管理格局，全面提升管理效能。
徐键行长在讲话中指出，全行上下要高度重视外包管理工作，深刻反思当前存在的问题，以合规为先，严守风险底线，以勤勉尽责的态度履职担当，确保各项管理要求落到实处。
许闯董事长作总结讲话，并对下一步工作提出重要指示。他强调，一要构建“严管厚爱”的管理机制。将外包人员纳入全行统一管理体系，筑牢安全发展防线。外包人员的招录、在岗及离职情况须及时向行方备案，实现全程可溯；二要细化岗位职责。做到主次分明、界限清晰，如大堂助理与保安的分工；总行大楼作为全行运营枢纽，外包人员必须严守工作纪律，严禁散布不实信息；对监控值守等关键岗位实行轮岗制度，有效防范操作风险；三要建立评优奖励机制。对提出合理化建议并被采纳的人员给予适当奖励，增强外包人员的归属感和积极性。
本次座谈会统一了思想，明确了方向，为全面提升外包人员管理水平奠定了坚实基础。下一步，盐城农商行将以此为契机，推动外包管理工作的制度化、规范化和精细化，携手各外包合作伙伴共同筑牢安全发展防线，为全行高质量发展注入新动能。
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