（来源：机构之家）

2025年12月3日，经国家金融监督管理总局上海监管局批复，郑洲正式出任陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司（以下简称“国泰人寿”）副总经理。这标志着这位拥有超过二十年寿险经验的老将，在离开参与筹建的长生人寿约两年后，于新平台重获副总身份。

曾是长生人寿主要筹建负责人，任职超20年

公开履历显示，1973年出生的郑洲，学术背景兼具技术与管理双重底色：1996年毕业于上海交通大学材料科学系，拿下金属材料、管理工程双学士学位，2002年再获该校工商管理硕士学位，更手握注册会计师、法律职业资格双证，专业背景涉及多维度。

2003年3月，郑洲以主要筹建负责人身份参与长生人寿（原广电日生人寿）创设，之后在这家寿险公司历任副总经理、财务负责人、合规负责人、审计责任人、首席风险官、首席投资官、法律责任人等核心岗位。2018年晋升高管序列后，他在该岗位履职近5年，于2023年二季度正式离任，告别了这片倾注近半职业生涯积累的主场。

然而，彼时，长生人寿的经营隐忧已现。这家曾依赖万能险实现保费激增的公司，在监管政策调整后陷入转型阵痛，2013至2024年间仅两个年度微利，累计亏损超10亿元。郑洲离任前的2022年，公司高管团队已精简至四人，总经理职位空缺，作为核心副总经理的他，薪酬处于100万-200万元区间，与当时行业中小险企高管薪酬水平持平。

2023年5月至2024年2月，郑洲短暂任职于上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司金融投资管理部。这家公司与国泰人寿的中方股东上海陆家嘴金融发展有限公司存在关联关系，为其后续加入国泰人寿埋下伏笔。

2024年3月起，郑洲正式加盟国泰人寿，开启密集履职之路：3月出任董秘，8月兼任首席风险官，10月获监管核准担任合规负责人，2025年11月再添副总经理头衔，形成“副总经理兼董秘、合规负责人、首席风险官”的多重职务格局。值得注意的是，与长生人寿类似，均属小体量寿险公司，而“身兼多职”亦其前后任职的共同特征。

不过，郑洲的此次晋升，恰与前东家长生人寿的经营恶化形成鲜明对照。截至2025年三季度末，长生人寿核心、综合偿付能力充足率跌至38.9%、61.3%，双双跌破50%、100%的监管红线，下季度预测数更将降至11.1%、22.1%，风险持续加剧。而前三季度亏损扩大至3.86亿元，叠加退保率高企、资本补充未果等问题，正深陷漩涡之中。

与公司颓势相伴的是高管薪酬的大幅缩水。长生人寿董监高最高年薪从2022年的171万元骤降至2024年的75万元，全员薪酬区间滑落至50-100万元。而郑洲加盟的国泰人寿，2024年高管薪酬均维持在100-200万元区间，其个人薪酬得以平稳延续。

在寿险行业分化加剧、中小公司转型承压的背景下，郑洲的职业路径选择，折射出行业核心管理人才在公司兴衰周期中的决策逻辑。从参与筹建一家险企到见证其陷入困境，再到加盟同类公司延续职业发展，这种精准的职业转身，虽完全契合市场规则下的个人选择逻辑，却也为行业对企业责任的讨论，留下了耐人寻味的留白。

国泰人寿或将跨越百亿保费门槛

在中小险企分化加剧的行业背景下，国泰人寿业绩表现较为稳健，与深陷经营泥沼的长生人寿形成鲜明对照。保费规模扩张势头尤为亮眼：2025年前三季度，公司实现保险业务收入92.06亿元，同比激增59.5%，按此增速推算，年内突破百亿保费门槛已无悬念。

更值得关注的是其增长的“爆发力”——2025年第三季度单季保费高达50.72亿元，占前三季度总额的55.1%，近乎半程发力完成全年大半目标。分红账户净现金流的变化更能印证这一增长逻辑：二季度末累计净现金流6.44亿元，三季度末激增至29.07亿元，单季净流入22.63亿元，直观揭示分红险业务已成为驱动业绩增长的核心引擎。

在行业集体向分红险转型、同质化竞争加剧的背景下，国泰人寿似乎很好的顺应了这一节奏，将行业趋势转化为自身增长红利，成为其规模突围的关键抓手。

盈利端的表现也显韧性。除2017年短暂亏损外，公司长期维持盈利基本面，即便在近年来利率下行、行业盈利普遍承压的背景下，仍未打破盈利基本面；2024年公司盈利触底回升，2025年前三季度在新准则切换叠加资本市场回暖实现9.93亿元净利润，在利率下行、市场竞争加剧的双重考验下，展现出较强的经营抗风险能力。

整体来看，作为海峡两岸合资险企，国泰人寿的稳健底色，既源于股东资源的协同支撑，也得益于其在产品策略、风险管控上的审慎布局。在行业分化持续深化的背景下，这种“顺势而为又坚守底线”的经营逻辑，或许正是中小险企突围的关键答案。