（来源：保变电气）

今年9月是第49个全国“质量月”，9月1日，保变电气召开2026年“质量月”活动启动大会，深入贯彻落实中国电气装备关于开展“质量月”活动的部署，安排部署“质量月”各项任务，全面启动“质量月”活动。公司党委副书记、董事、总经理刘东升出席并讲话，党委委员、副总经理周爱东传达集团公司文件，三级顾问张冠军主持。

按照集团公司总体部署，本次“质量月”以“推动质量变革创新，打造卓越质量竞争力”为主题。保变电气认真贯彻落实集团公司工作部署，聚焦贯彻实施《质量强国建设纲要》、全面落实质量安全大会精神、推进卓越质量管理体系建设、加强重点领域质量管控、分层分类抓实质量培训、深化质量文化建设、广泛开展群众性质量管理活动等工作，统筹谋划、细化举措、压实责任、广泛动员，推动各项举措落地见效。

今年以来，保变电气锚定高质量发展目标，全面推进“12366”卓越质量管理体系建设，将质量方针融入生产经营全链条、各环节，持续优化质量管理体系，推动质量强企工作提质增效。聚焦重点项目全过程实施质量管控，产品出厂一次试验合格率保持100%，以过硬品质服务国家重大工程，筑牢国家能源电力安全保供物理基础和第一道防线。

公司将以本次质量月活动为契机，一是牢固树立和践行正确政绩观，推动党建全方位融入质量提升体系，加速推动质量变革创新，锻造质量竞争优势；二是加大数字化、智能化质量工具的推广应用，持续提升质量管控的精细化、精准化水平；三是围绕重点产品高质量履约，严守质量标准，赋能整体质量水平持续提升，保障国家重点工程稳定运行；四是推动质量文化融入制度流程与岗位履职，引导员工将质量要求转化为自觉行动，以文化软实力筑牢质量工作根基；五是将群众性质量活动与日常管理深度融合，激发内生动力，确保活动成果转化为实实在在的质量效益。

公司要求，各单位要提高政治站位，从保障国家能源电力安全的政治高度看待质量工作，把责任压紧压实到各层级、落实到岗位、传递到每一名员工；要树牢“产出优质产品为荣，制造质量缺陷为耻”的荣辱观，坚持“不制造质量缺陷、不接受质量缺陷、不传递质量缺陷”，全链条筑牢质量屏障；要把质量工作的好经验、好做法固化为管理制度、作业规范，提升质量工作长效管理能力；要把质量成效与年度生产履约、重点项目交付紧密结合，以高质量保障全年目标任务落地，为“十五五”开好局、起好步夯实质量根基。

会议举行了质量责任书签约仪式，员工代表宣读了质量承诺书。

会议以现场+视频形式召开。保变电气本部各单位、各子分公司主要负责人，质量工作分管领导及业务骨干员工参会。