文 | 郭聪仡  肖林蔚

2026年上半年，陕建机股份全面贯彻落实“提质增效年”各项部署，深化践行四种经营理念，围绕“持续创新、存量优化、增量转型、提升效益”工作主线，承压奋进，实现提质效、稳经营、拓赛道协同共进的发展态势。

开源节流见真章

为精准对接市场需求，陕建机股份领导班子分片划区，走访对接内外部重点用户80余家，稳固合作关系、拓宽业务资源。开展应收账款清收专项行动，上半年，回款12.54亿元，应收账款较年初压降5100万元。优化融资结构，融资期限“短变长”，实现融资规模与成本“双下降”。盘活处置闲置设备105台，十项费用同比压降22%。同步推进亏损企业治理，压减亏损单元，已完成4户企业注销，6户企业减亏。柬埔寨庞源、马来西亚庞源海外业务实现盈利。围绕服务陕煤集团主业，进军工业智能领域，聚焦资源向高盈利、高附加值业务倾斜，陕煤智控公司新业务订单突破1.8亿元。摊铺机、塔机、支架电液控系统新增出口马来西亚、智利、加纳、乌兹别克斯坦等国家。

产品布局再拓展

陕建机股份锚定新质生产力培育，加大核心技术攻关与新产品研发投入，举办新技术新产品发布会，集中展出全系防爆无轨胶轮车、智能巷道清洗机器人、大流量供液系统等核心装备，与内外部十家企业签署战略合作协议。加速科研成果转化落地，新立项科技研发项目34项，新增矿用产品安标证书113个，取得授权专利6件。系列核心装备亮相2026第四届中国（西安）国际矿业装备与技术展览会。参与的“煤矿井下无轨胶轮车智能安全保障关键技术及装备产业化”获陕西省科学技术进步奖二等奖，国际竞争力和品牌影响力持续提升。

改革破题促发展

陕建机股份扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，举办专题读书班7期、专题研讨10场、专题宣讲13场。举办党的二十届四中全会精神培训班、“卓越”大讲堂5期，开展“我为新质陕建机发展建言献策”专项活动，征集意见建议289条，推动学习成果转化为发展实效。开展“深化四种经营理念”知识竞赛、“新质陕建机”主题演讲比赛等活动，凝聚干事创业合力。提升改革质效，纵深推进“三定”改革，编制定员降幅达12%。加强班子队伍建设，开展所属企业经理层成员和中层管理人员公开竞聘，选拔配备经理层成员3名，中层管理人员10人，降级使用6人，免职3人，干部队伍结构持续优化。