（来源：新华日报）

□ 本报记者 徐睿翔

6月27日是联合国“中小微企业日”。截至2025年底，我省中小微企业超480万家，是全省经济发展的基本盘、培育新质生产力的生力军。在27日召开的服务中小微企业高质量发展会议上，3位企业家代表先后发言。中小微企业如何迎风逐浪、敢闯敢拼？答案或许就藏在他们的实践与思考中。

营商环境是最大底气

企业信心从何而来？交流中，企业家们不约而同提到，好的营商环境是企业面向未来、砥砺前行的最大底气。

“江苏自上而下持续优化的营商环境，给了民营企业家敢闯敢试的定心丸。”苏州太湖雪丝绸公司董事长胡毓芳回忆道，从一间作坊、四张拉丝台、四名女工，到成为全国“新国货丝绸第一股”，渡过创业路上难关，离不开政府雪中送炭，让企业可以放下顾虑、重拾信心。

去年，太湖雪全力布局RCEP市场，但面临汇率波动和物流成本高的双重压力。“有关部门第一时间帮忙对接出口信用保险，手把手指导申报跨境电商专项扶持资金，实打实降低出海试错成本。”胡毓芳说，企业自有海外品牌THXSILK畅销全球，去年跨境销售同比增长超25%，江南蚕丝真正成为走向世界的东方文化名片。

好的营商环境，更是“长跑陪护”。江苏零浩网络科技有限公司推出“智通三千”数字物流平台，服务超4万家实体制造企业，链接200万货运司机，业务覆盖全国3000多个市县。“平台经济培育是一场长跑，江苏持续稳定、精准务实的扶持政策，让我们敢投入、敢创新、敢布局长期产业项目。”公司董事长蒋明辉举例，在企业研发AI物流大模型、布局无人驾驶重卡、拓展新能源运力的关键阶段，政策在技术攻关、产业落地、金融赋能等方面给予充分支持，给小微企业充足的成长耐心。

笨方法里藏着真功夫

企业能不能扛住周期、走得长远，关键还要苦练内功。

南京蔚蓝智能科技公司创始人刘维超带领团队用了7年时间，专注打磨面向家庭消费的具身智能四足机器人。7年、7代，只为一个目标：基于全球家庭场景攻克具身智能大脑核心技术。这份漫长的坚守，换来了连续3年全球销量第一的成绩，全球首款消费级具身智能机器人走进上万个家庭。

“在创新争先、推动进步的道路上注定充满挑战，但我们坚信道阻且长，行则将至。”刘维超表示。

而在胡毓芳看来，不走捷径，看似缓慢、实则长久的笨路子才是企业持久发展的法则。创业初期，贴牌代工回款快、门槛低，但她铁了心要做自主品牌“太湖雪”。“短期逐利只会越卷越难，宁可慢一点，也要把命运握在自己手里。”胡毓芳死磕产品技术，解决蚕丝被“板结、移位”行业通病，最终拿下百余项专利，用硬科技夯实产品底气。

如今，太湖雪不仅守着传统，更与博物馆合作，打造国潮系列丝巾，让千年丝绸成为国潮文化载体，实现了从“卖原料”到“卖审美、卖生活方式”的跃迁。

深耕主业才是竞争力

中小微企业面临经营体量偏小、抗风险能力较弱等问题。如何找准自己的定位？基于10年创业经验，蒋明辉认为，中小企业不必盲目追逐热门风口，解决产业痛点才是长久之道。

“与其跟风跨界，不如深耕主业，把一个行业的痛点研究透彻，就是不可替代的核心竞争力。”蒋明辉说，瞄准传统物流行业成本高昂的痛点，他们十年深耕，通过“平台+城市合伙人”模式，在全国搭建近千个线下服务网点，平均帮助企业降低5%至8%的物流成本。

“要向产业链要合力。”胡毓芳认为，未来竞争不是单一企业比拼，而是产业链协同共生，抱团才能稳住行业底气。“震泽丝绸集群正是通过数据共享、产能协同，让每一家小微企业都能低成本用上新技术、开拓新市场。”

具身智能的普及是长周期、高投入、高风险的“创新长征”。蔚蓝科技的成功源于通过创新推动进步的理想，刘维超相信，让具身智能产品以无可替代的用户价值走进千家万户，率先形成市场规模，反向加速技术迭代，是竞争决胜的关键。