□洪观新闻记者 黄之昊 刘彤

　　“以前原省府大院里只有油条豆浆店，现在年轻人爱来的咖啡店、甜品店都开起来了，咱们老住户也跟着沾光。”住在此地30年的张阿姨的亲身感受，正是南昌“老社区+新业态”模式的生动切片。

　　当老社区的老建筑里飘出咖啡香，当老旧街巷变身文创商业街，南昌正以“老”与“新”的碰撞，让沉淀着历史记忆的老街区焕发新生。这种将市井烟火气与现代消费需求深度绑定的发展路径，不仅重构了社区空间功能，更成为城市消费升级的重要引擎，书写着民生温度与经济活力共生的城市答卷。

　　“老味道+新体验”，老社区焕发年轻态

　　“您慢用，这杯‘瓦罐拿铁’用的是咱们南昌瓦罐汤的同款小陶罐，喝着带有家乡的烟火气。”“90后”周婷将一罐咖啡端到桌前，巴掌大的瓦罐配着竹制杯托，刚上桌就引得邻桌游客举起手机拍照。

　　这家藏在原省府大院老建筑里的咖啡店，门面不大，却因“瓦罐装咖啡”成了网红。斑驳的红砖墙下，展示架上摆着不同款式的迷你瓦罐，上面贴着滕王阁图案或老南昌方言；点单台旁贴着提示：“瓦罐可带走”。“我是土生土长的南昌人，小时候的记忆就是拌粉和瓦罐汤，开咖啡店时就想，能不能把瓦罐和咖啡结合？”周婷一边做咖啡，一边和记者聊天，“刚开始还担心没人接受，没想到开业第一天，就有年轻人为了瓦罐专门来打卡，现在不少外地游客更是冲着这‘南昌特色咖啡杯’而来。”

　　“以前觉得老社区只有家常菜，没想到现在能喝着咖啡吃着甜品！”刚打卡完两家咖啡店的游客陈女士，手里提着装着瓦罐的袋子，“这瓦罐又好看又有纪念意义，比买普通纪念品实在多了，回去要推荐给朋友看看南昌的特色咖啡。”

　　这种“老味道+新体验”的组合，让老社区既留住了“老南昌”的乡愁记忆，又收获了“潮打卡”的年轻流量。

　　业态与客群扩容，小店经济激活消费潜力

　　“现在下楼就是超市，太方便了！”在凤凰家园社区的梧桐里商业街，70岁的罗细妹提着满满一篮食材，脸上笑开了花。她指着眼前的生鲜超市告诉记者，“里面的蔬菜新鲜又便宜，还有专门的老年人购物通道，收银员态度也好，真是太贴心了。”罗细妹领着记者在商业街上逛了起来，路过一家新开的鲜奶店时，她特意停下脚步，“现在在家门口就能买到各种新鲜食品，省事多了。”

　　梧桐里商业街的变化，是南昌老社区业态升级的缩影。走在这条贯穿小区的商业街上，网红零食店的招牌色彩鲜艳，艺术教培机构的玻璃窗里传来孩子们的笑声，特色餐饮店飘出阵阵香气。“我们不仅引入了超市、理发店、洗衣店等便民业态，还打造了文创市集，让居民在家门口就能享受‘柴米油盐’和‘诗与远方’。”该商业街运营负责人高学旭带着记者边走边介绍，路边的绿植景观带里，几名年轻人正围着非遗手作摊位挑选饰品。

　　“我是做剪纸的，之前一直在景区摆摊，搬到这里后，生意反而更好了。”摊主刘阿姨告诉记者，商业街经常有文创市集，不仅有本地居民来逛，还有不少游客特意赶来，“上周有个外地游客买了我的剪纸作品，还加了我的微信，说要帮我宣传。老社区的人气旺，加上这里的文创氛围浓，我的手艺也能让更多人知道了。”

　　“周末的时候，这里的文创市集特别热闹，本地居民和游客都爱来逛。”高学旭说，为了满足不同群体的需求，商业街还引入了儿童乐园、宠物美容店等业态，“不少周边小区的居民都来这里消费；儿童乐园则成了家长们的‘遛娃圣地’，节假日经常满员。”

　　凤凰家园社区的梧桐里商业街，通过绿植补种、景观改造，从昔日“老旧乱”的街区变身“净新靓”的家园文创街区。“我们致力于打造花园式外向型社区商业，让居民享受充满‘松弛感’的生活。”高学旭表示，未来，商业街还将举办更多文艺活动。

　　南昌小店经济的健康成长，离不开政策“有形之手”与市场“无形之手”的同频共振。近年来，我市印发的《南昌市全力推进商贸消费提质扩容三年行动方案（2022-2024年）》明确提出打造“最南昌”“最时尚”核心商圈，为老城区业态升级提供了顶层设计支持。

　　短 评

　　搭建“共生”桥梁  实现老社区“焕新”

　　洪观新闻记者 刘彤

　　老社区的“旧”与新业态的“新”如何共生？民生需求的“温度”与经济发展的“活力”怎样兼顾？南昌以精准治理搭建“新旧融合、民生与经济同频”的桥梁，为城市更新提供了鲜活实践样本。

　　民生需求，是老社区焕新的“根本坐标”。南昌始终将“便民利民”作为业态调整的首要准则，坚守“保留生活质感”底线，每一项业态引入、每一次空间调整，均以“契合居民真实需求”为标尺。

　　经济活力，是老社区可持续发展的“核心引擎”。南昌通过业态创新，推动老社区从“单一居住空间”向“多元价值载体”转型。这种转型既挖掘老社区人文价值转化为消费吸引力，又兼顾不同群体需求。业态升级带来的消费增长，既提升社区经济价值，又反哺民生设施完善；而民生需求的持续满足，又为业态发展提供稳定消费群体与情感认同，形成良性循环。

　　协同共治，是平衡“新与旧”“民生与经济”的“关键密码”。南昌构建“政府引导、市场发力、居民参与”的三方协同机制，明确“民生优先、文化赋能”发展导向，为市场创新预留空间；倾听居民意见，在环境提升与生活便利间找平衡；摒弃“短期流量思维”，追求与社区长期共生。这种模式让“老”的价值得以保留，“新”的活力得以释放，成为老社区焕新的核心竞争力。