（来源：新华日报）

□ 王辉 李梦清

清立企，廉立业。近年来，恒丰银行南京分行坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党和深化国有企业改革的决策部署，将清廉建设作为高质量发展的生命线，积极探索具有自身特色的清廉国企建设路径，持续涵养风清气正的政治生态和担当作为的干事创业氛围，为分行高质量发展注入源源不断的“廉动力”。

党建铸魂，把稳清廉建设“方向舵”

坚持党的领导是清廉国企建设的根本遵循。南京分行严格落实“第一议题”、理论学习中心组制度，构建“党委领学、支部研学、全员践学”三级联学机制，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，筑牢拒腐防变的思想根基。近两年，分行扎实开展党纪学习教育，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过专题研讨、问题查摆、专项整治等方式，推动学习教育走深走实、纪律意识入脑入心。

分行党委坚决扛牢主体责任，将清廉建设与经营发展同部署、同推进、同考核。年初制定《全面推进“清廉恒丰”建设工作要点》，明确时间表、路线图、责任链，统筹推进19项工作任务落实。定期开展政治生态分析研判，组织召开党风廉政建设专题会议2次、面对面会商会诊10余次，研究重要事项、解决突出问题。充分发挥“四责协同”效应，制定《分行党委履行党风廉政建设责任任务台账》，实现党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”贯通协同、一体落实。

制度固本，扎紧风险防控“铁笼子”

制度机制建设是清廉国企建设的有力支撑。分行深入开展“内控合规提升年”活动，聚焦第三方合作、信贷审批、集中采购、招标投标等重点领域和关键岗位，全面梳理权力运行关键环节及廉洁风险点，从源头上压缩权力设租寻租空间。常态化开展“一把手讲合规”、案件警示教育，对贷款违法犯罪线索、金融领域“黑灰产”、第三方中介平台等进行专项排查，提升全员合规意识和风险防控能力。2025年以来，分行全辖实施制度“立改废”合计106项，其中，新增或修订制度79项，切实提升了制度的针对性和约束力。

创新构建“监督+教育+管理”三位一体护航机制，推动监督执纪抓早抓小、防微杜渐。运用监督执纪“第一种形态”机制，分行党委、各基层党组织、党委工作部门常态化开展谈话提醒、批评教育、责令检查等措施，着力将问题遏于未萌、止于未发，变追逐式监督为预防性监督。深化“1+N”融合监督机制，发挥职能部门专业监督职责，形成全员参与、共建共管的监督格局。打造“三线多维”精准滴灌宣教机制，压实直线、条线管理者宣教责任，促进警示教育同频共振、靶向施治。推行“三谈”“三查”廉规网格化管理机制，明确网格单元人员构成及职责，实现监督全覆盖、管理无盲区。

文化润心，培育崇廉尚洁“新风尚”

清廉文化是涵养政治生态的深厚土壤。分行坚持以中国特色金融文化为引领，深化打造系统内首个清廉文化品牌“恒宁清丰”，各基层党组织因地制宜打造各具特色的清廉文化子品牌，形成“一支部一特色”的廉洁文化建设格局。其中，2家二级分行品牌案例得到江苏银协肯定并宣传推广，分行青年党员在江苏省金融系统庆“七一”青年党员演讲比赛中荣获一等奖、在山东省“我们的价值观 我们的中国梦”百姓宣讲比赛中获优秀奖，2名员工入选江苏银行业清廉金融文化宣讲师，其中1名代表分行面向监管及十余家银行同业共计200余人开展宣讲，充分展现分行清廉形象。

坚持分类施教、精准滴灌，持续提升廉洁教育的针对性和实效性。对不同层级、岗位和群体开展“靶向式”宣教，开展中层“一把手”廉洁能力提升教育，召开“一把手”廉政谈话、组织“六个一”活动，激发拒腐防变内生动力；开展营销人员廉洁能力提升活动3批10场次、受教育1052人次，强化纪法意识和底线思维；开展青年员工廉洁主题教育2批4场次、受教育1304人次，引导其扣好廉洁“第一扣”。结合经营机构实际需求和各自情况上门开展“订单式”宣教，推动廉洁教育从“单向发力”向“双向奔赴”转变。针对发现的苗头性倾向性问题开展“点穴式”宣教，通过谈心谈话、政策宣讲、案例剖析等方式，推动干部员工主动说明情况、自觉规范行为。

创新载体、拓展阵地，推动廉洁教育走新更走心。分行层面打造“线上+线下”教育矩阵，线上依托内部平台开设“清廉课堂”，推送《警示教育专刊》10期、廉洁过节提示6次、清廉金融文化精品课程2期、纪检制度要求15项；线下组织参观监狱活动2次、邀请外部专家讲课3次，开展“凡两天以上业务培训必讲廉洁”的“廉洁必修课”15次、受教育943人次，面向新任职干部和年轻干部集体廉政谈话，实现廉洁教育常态化、全覆盖。深化“廉洁文化进家庭”活动，在家访中发放《助廉倡议书》，引导干部家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭廉洁防线。

恒丰银行南京分行将以更高标准、更实举措、更严要求，持续深化清廉国企建设，不断巩固风清气正、干事创业的良好生态，为服务地方经济社会高质量发展贡献更多“恒丰力量”。