在江西，一些县域医疗机构，麻醉、重症、儿科、全科等岗位常年用工紧缺，县域医院高层次医学人才占比不足15%；受“高负荷、高风险、低回报” 刻板标签影响，很长一段时间里，儿科、精神、麻醉等紧缺专业深陷考生不愿报、在校难培育、毕业留不住的发展困局。

立足红土老区医疗刚需，紧扣国家加强紧缺医学人才培养政策导向，南昌大学通过十余年探索，以招生引才、平台育才、政策留才“三箭齐发”，走出一套根植江西本土、可复制推广的紧缺医学人才培育新方案。

政策精准破偏见

“国家急需紧缺医学专业，长期处于‘高负荷、高风险、高纠纷、低回报’恶性循环。相比内科、外科等热门科室，紧缺专业普遍存在薪酬水平偏低、绩效分配弱势的问题。考生填报志愿时，会理性规避‘钱少事多风险大’专业，导致人才培养总量不足掩盖下的结构性失衡。”南昌大学副校长潘秉兴坦言。

为扭转报考偏见，学校打出一整套实打实的招生激励组合拳：紧缺专业研究生招生计划单独划定，不挤占临床医学招生名额，一志愿考生初试可享加分优待，临床落榜生源优先调剂至紧缺方向；设立“国家急需紧缺医学人才专项奖学金”专项补贴，硕士在读每年可申领2至3万元专项补助；为补齐江西省紧缺领域短板，制订了“订单式培养+财政全额负担+定向履约”输送高层次医学人才的政策方向，与江西省各地市卫健委/医院签约，入学即定岗。

2021年，郭婉玉报考南昌大学麻醉学研究生时想的是紧缺学科以后好就业。没想到报考的人还挺多，所以录取分数并不低，更让郭婉玉没想到的是入学后除了国家的补贴，还有医院和科室的层层补贴，不仅够补贴生活还存下了一些钱。

此外，学校与全省各地市医院成立了医联体，有很多入学即定岗的岗位，3年前，郭婉玉一毕业就通过绿色通道入职遂昌县人民医院麻醉科。

如今学校每年稳定招录300余名紧缺专业研究生与住培学员，曾经的冷门学科，逐步成为不少考生理性选择。

平台破壁融学科

“过去各科室基地各自为政，轮转至麻醉、重症等弱势专业的住培生不受重视，大多沦为边缘学习者，跟着老师跑腿打杂，很难深度参与病例研讨。”谈及传统培养短板，医院教学负责人、南昌大学第一附属医院麻醉科主任雷恩骏结合多年带教经历说道。

为此南昌大学整合12个国家级临床、住培实训平台，打通全院设备、病例、师资资源壁垒，搭建一体化共享育人集群，配套156个校外医联体实训基地。最具突破性的改革落在MDT多学科病例研讨（下简称MDT）制度上：从前疑难病例会诊由主任医师全权主导，研究生全程旁听、鲜有发言；改革后紧缺专业研究生不仅能主导模拟MDT讨论，还能参与正式的MDT，从患者入院开始，自主梳理病史、整合多学科诊疗思路，提出建设性方案，并由导师点评纠错、查漏补缺。

来自河北保定贾子晔至今记得第一次参与MDT讨论时的情景：为救治一位延伸至心脏的静脉内平滑肌瘤病患者，医院启动多学科合作治疗，从汇总患者既往疾病，当场汇报前期病情总结，贾子晔在多学科会诊中提升实战本领。

育人不只练医术，更重铸医者初心。学校还常态化邀请南丁格尔奖获得者邹德凤走进课堂，结合数十年社区临终关怀一线经历分享从医感悟，同步开设《红医故事》特色课程，组织学子沿着瑞金红色医路实地研学，依托余江血防历史传承奉献精神。

制度兜底稳人心

“辛辛苦苦培养的紧缺人才大量奔赴沿海，基层医院常年招人难、留人难，是前些年老区医疗最揪心的难题。”在基层走访调研时，多家县级医院负责人向记者吐露痛点。

锚定留人难题，南昌大学落地系列暖心保障政策：紧缺硕士毕业生开通留赣免笔试直接入编绿色通道，定向用人单位明文约定，紧缺岗位薪酬标准不低于同级临床医师；依托紧密型医联体，学校常态化选派导师、在读学员下沉县域坐诊带教，学生在读阶段就提前对接基层岗位、敲定就业意向。

一组数据见证培育实效：近五年学校累计培养紧缺医学研究生 1280 名，60%(768人) 毕业生选择留在江西从业，其中65%生(499人)进入县级及以下医疗机构，直接服务于基层群众健康需求。其中32人已担任县级以上医院科室主任或副主任，85人成为所在单位技术骨干，15人入选江西省“百千万人才工程”或“杰出青年”。

原标题：南昌大学创新紧缺医学人才 “招培留” 育人模式——三箭破困局 红土育良医