转自：四川在线

四川在线记者 侯冲

“2018年是重要分水岭。”

6月11日，成都重点“园中园”专题调研行来到成都机器人产业园。在成都卡诺普机器人技术股份有限公司展厅，公司品牌总监郑敏芝讲了一个企业发展“上下半场”的故事。

2018年之前，公司核心业务是开发机器人控制器及电气系统。彼时，公司自主研发的控制器已占据全国绝大部分市场。2018年以后，公司决定从生产控制器转型为制造整机产品，开启“下半场”。

郑敏芝解释，一方面是因为控制器出口受限，更重要的是只做控制器违背公司发展愿景。正如卡诺普的名字取自“China Robot Pioneer”首字母缩写，公司的目标是做“中国机器人先锋”。

不做整机，难称先锋。

目前公司全自助研发产品涵盖70余款机型，覆盖绝大多数工业应用场景。截至2025年，卡诺普已获得326项专利及44项软件著作权。

这个故事引发我的思考。园区发展又何尝不是到了“下半场”？

成都产业园区建设热潮涌动了30余年。园区发展的“上半场”在带动经济发展、增加税收和就业等方面发挥不小作用，但同时也存在质效有待提升等问题。

“下半场”如何开局？答案已写明。

2024年10月召开的产业园区高质量发展大会，成都提出“聚焦细分赛道打造‘园中园’，打造一批特色（专业）园区”。

特色鲜明的“园中园”，就是成都产业园区“下半场”关键打法之一。

例如当天走访的其他几个特色园区，无不找准细分赛道、发挥特色优势、长年沉淀技术，从而赢得市场认可——

成华区的联东U谷·成都新经济园，围绕工业机器人、数字通信、工业互联网三大主导产业，打造成聚合研发制造、中试成果转化等功能于一体的高品质产业空间。

作为全国唯一以微波射频为特色的产业集群，武侯经开区微波射频科学城2025年总产值破130亿元，聚集上下游企业320余家。

讲“园中园”的重要性，也绝非忽略目前产业园区的现实作用。

采访中，成华经开区管委会副主任刘军这样理解：园区管委会可以在产业规划、政策支持等方面发挥作用；而“园中园”可以与园区运营企业合作，发挥民营企业市场信息丰富、对产业趋势敏感等优势精准招引企业、建圈强链。

他打了一个比方：“一个是船小好调头，一个是船大压风浪，各有所长。”

眼下，卡诺普正从工业机器人向人形机器人进军。其自主研发的轮式人形机器人“大脑”更聪明：3D视觉大模型让机器人“看得懂”复杂工业环境，依托70余个行业、2000多条工艺建立的知识库，让机器人更贴合工业现场巡检、作业等刚需场景。

可见，无论是企业还是园区，深挖护城河、练就杀手锏才是成功的最大特质。

>>>开栏语

6月10日，成都启动全市重点“园中园”专题调研。成都市委政研室（市委改革办）、市政府政研室调研组兵分两路，将用10天时间走遍23个区（市）县。从今天起，我们跟随调研组的脚步，开设《大城“园中园”》栏目。

观“大城”，看成都这座超大城市的工业雄心。到2030年，基本建成全国先进制造业基地，规上工业企业营收突破2万亿元。

进“园中园”，把目光拉回来，落在产业单元。一座城市发展有没有后劲，不仅取决于规划图多大，关键还看产业园区发展质效，主导产业够不够鲜明、发展够不够聚焦，上下游企业之间的距离有多短，人才和项目之间的通道有多畅，一个好想法从诞生到落地的周期有多长。

接下来的行程里，我们将目光投向成都特色产业园区——看车间里正在调试的设备、影棚里正在切换的场景，看那些尚未成型、正在试错、仍在生长中的产业形态，看这座城市产业骨架之下，那些能让它长出肌肉、转起齿轮的发展动能。