□本报记者 秦海峰
“开拍!”一声清脆的号令,摄影棚内灯光骤亮。在山西临汾微短剧基地,一部部作品正从这里走向全国。而鲜为人知的是,这些光影故事的背后,藏着一座城市从“煤焦黑”到“光影蓝”的转型密码。
近日,记者跟随“三晋人大代表采风行”采访团走进临汾。在5天的采访过程中,多位人大代表不约而同提到同一个关键词——“营商环境”。在他们的讲述中,一个“重商、安商、亲商、爱商”形象的临汾,变得生动而具体。
一个“办不成”的窗口,折射服务之变
在临汾市政务服务中心,一个特殊的窗口引人关注——“办不成事”反映窗口。这里也被群众亲切地称为“兜底站”。
该窗口的设立,源自山西省人大代表、山西律动律师事务所副主任、临汾市总工会兼职副主席秦峰的一次杭州之行。
2015年,他在杭州某地看到一栋8层办公楼,集齐所有部门,“老百姓‘生老病死’涉及的事宜都能在这办”。工作人员友好的态度,给他带来“无比强烈的震撼”。
回来后,秦峰不断走访调研,2019年,他提出关于尽快制定山西省优化营商环境条例的议案。该议案被列入山西省2019年立法正式项目,经省十三届人大三次会议审议并高票通过,自2021年3月1日起正式实施。
2022年4月,临汾市政务服务中心在山西率先创新设立“办不成事”反映窗口。近年来,秦峰一次不落地参与后续执法检查,结合自身办事经历,切身感受到政府部门办事效率的提升。
从“办不成”到“能办成”,再到“办到位”,临汾的政务服务正从企业和群众“来回奔波”到“保姆式服务”转变。
一个“招不到”的痛点,催生生态之变
“有人没活干、有活没人干”这道就业市场的难题,在临汾有了新解法。
山西省人大代表李雪是临汾经济开发区人才人力资源服务有限公司董事长。走进她打造的人力资源产业园,就可以看到电子屏上实时更新的数据——一个平台服务于全市用工招聘,用户已超17万;另一个平台聚焦灵活用工,专门服务微短剧领域,运行两个月成交额突破160万元。
不仅如此,山西省首家知识产权工作站也在这里落地。企业告别了必须回原省办理业务的繁琐,通过快速通道一站式解决。目前,该工作站已累计服务企业200余家,通过知识产权质押融资为企业融资超3亿元,服务辐射到周边各市。
“我们为微短剧剧组提供从用工到工资结算的全链条服务。”入驻企业代表张燕说,“既为剧组解决用人问题,又为群众提供新的就业渠道。”
营商环境好,企业自然来。在临汾,一群追梦的人,正书写着一座城市的新篇章。
一笔“等不来”的资金,见证理念之变
“世界上每生产3台空调,就有1台的压缩机核心零部件来自华翔,全球市场占有率35%,稳居世界第一。”在山西华翔集团车间,临汾市人大代表、山西华翔集团行政总裁张杰自豪地介绍。
作为成立27年的民营企业,华翔的稳健发展离不开临汾优良的营商环境。“政府领导一任接着一任支持我们。”张杰由衷感慨。
2025年至今,华翔先后获得国家发展改革委两业发展专项资金4563万元、工业设备更新超长期特别国债资金974万元、精加工智能化扩产升级项目数字化智能化技改资金4000万元——真金白银的政策资金支持,让企业充分享受到了政策红利。
在山西华翔集团洪洞智能科技产业园建设中,政府通过“绿色通道”加速审批,10个月内完成从奠基到量产的全过程,单园区年产值达7亿元。
从“人找政策”到“政策找人”,临汾用行动诠释着服务理念的根本转变。
一座“飞起来”的城市,孕育格局之变
无人机的轰鸣声在临汾上空常态化响起——这座古老的城市在“云端”开辟了全新赛道。
科海集团从一家本土制造企业,发展到如今涉及低空经济、数字信息化的集团化公司,正是临汾企业转型的缩影。该集团以高层供水起家,后成立消防工程公司,又设立消防产品超市,2013年启动全国连锁,成为国内首家消防特种产品连锁超市。依托近30年行业数据积累,该集团打造了“应急消防全元素交互式生态圈去中心化服务平台”,全国连锁加盟店已达357家。
2025年,科海集团依托晋创谷平台,在低空经济领域开展深度探索,与多家企业合作构建“空天地一体化”应急消防体系,已形成覆盖应急救援、交通治理、环境监测、物流配送、城市管理等50多个应用场景的解决方案矩阵。
“科海集团走过的29年,也是临汾营商环境持续优化的29年。”临汾市人大代表、科海集团董事长吴晋龙说。
作为人大代表,吴晋龙深刻感受到临汾市人大通过“调研、审议、满意度测评”的闭环机制,为企业清障护航所做的努力。“一个直观感受就是,以前提起临汾就是煤焦铁,现在俨然成为一座花园城市。”
“营商环境没有最好,只有更好。”吴晋龙的话,道出了临汾企业家的共同心声。
从“来回奔波”到“保姆式服务”,从“人找政策”到“政策找人”,从“传统铸造”到“智能智造”,从“黑色产业”到“天空之城”……山西临汾正以营商环境之“优”,谋发展格局之“变”。
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