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转自：港湾商业观察

《港湾商业观察》李镭

身为知名品牌咨询机构华与华董事长的华杉为何持续“挑衅”罗永浩？是嘴上一套，还是背后一套？表面怒呛，私下道歉？华老板的“两面人”多少令外界不得其解。

华杉与罗永浩的战争，如今又要卷土重来。

11月26日，周三，罗永浩的“限你下午6点前必须公开道歉”，成为最热门的顶流之一，仅在Hehson微博平台就收获了多个热搜榜单。

这是罗永浩的实力，也是华杉的二度“挑衅”。事件的来龙去脉已经无需赘叙。从华杉当天在社交平台晒的三条内容来看，他在香港。

25日，华杉说：“到了香港，最重要的就是见晓声大哥，华与华创业期的贵人，田七牙膏的老板。”恰恰就是当天中午，他成功惹怒了罗永浩。

事实证明，26日过了6点后，无论是罗永浩，还是华杉，均不如外界预期般火车对撞。不过，罗永浩27日上午在评论区回复网友提问时表示，自己没有接受华杉的私下道歉，也没有被威胁，之后还会公布录音。

中间的小插曲是，华杉的微博账号在26日开启一键防护模式，即用户无法关注或评论。

眼看西贝事件已经过去了两三个月，没想到华杉自己跳出来非要单挑罗永浩。这恐怕在全球品牌咨询行业都无法想象。

逻辑很简单，品牌咨询、营销与策划，核心是为甲方企业提供有价值的内容。而根本不是甲方的公关团队，或把自己当做是甲方关联公司，非要跳进甲方与外界之间的纷争。

从几乎任何角度来思考，华杉的两次出牌，都显得没有章法，没有逻辑。或者说，为什么乙方品牌咨询公司非要帮甲方企业在自身坏事情上持续浇油点火？

如果说西贝事件刚出时，华杉是出于为甲方表忠心站队的话，那么第一波的舆情巨大反噬，无论是西贝，还是华杉，不可能看不到，除非是装作看不到。

人总会犯错的，偶尔喝高了或为兄弟义气为甲方好友枪口一致不管三七二十一，弄砸了，这多少可以理解。

外界多少蒙圈的是，华杉为何继续还要这样干？这太令人怀疑华杉的学富五车了，在豆瓣平台上，他熟读孙子兵法，他号称讲透资治通鉴与论语，他的读书笔记更是号称：13年来的读书笔记，从515本书中选取了319本精华，编录成册，内容涵盖军政谋略、历史传记、哲学思想、企业管理、经济原理、社会科学、文学小说等13个领域，涉及书目贯通古今中外。不论你想学习有效的阅读方法，还是想了解大师笔下的经典著作，该书都能为你提供一个合适的入口。

很明显，如果华杉从一开始就没有参与西贝的战争与后续，那么著作等身、横跨十余个领域的“大师”名声，仍然可以笑傲江湖，成为传奇人物。

9月20日，在《港湾周评|华与华“钱”途堪忧，信任危机一点不比西贝小》一文中就提及，这多少像在品牌营销领域成名了数十年的大师，仅仅在一招一式间就输掉了应有的基本能力。

然而，当华杉连续两次无厘头地捅了惊天大雷后，“大师”的能力与智力就自然会被全民重新认识了。

在上一次点评华杉时，罗永浩曾说：这就是著名的华与华公司的老板，服务西贝的品牌战略公司的负责人，你们在机场总能看到的那两个脑袋中的一个。经过整整一天全国媒体密集地揭露西贝厨房内幕后，看看这几句：“这不是危机公关，因为根本就没有危机”？“硬杠网络黑嘴”？我隐隐地感觉到贾老板和贾老板的朋友们，是真心想把西贝搞死。

罗永浩当时直播说得更加形象：“大致相当于两个人对着干，其中的一方呢不占理，并且上来由于某种原因先捅了自己20多刀，在血流不止，然后他的军师替他出谋划策在边上，干，上去干他……”幸亏我没干，如果真对干的话，如果用当年打西门子的劲头，西贝就彻底完了。

两次主动出击挑衅罗永浩，华杉得到了什么？从一边倒的舆论来看，他失去的是万千网民对于其能力与智慧的质疑。这也将在未来影响华与华的甲方企业。

某一天，人们突然发现某知名企业还在与华与华亲密合作时，可能下意识想起西贝、罗永浩与华杉捅错刀子的往事。

在第一回合，华与华主动参战后，所面临的信任危机一点不比西贝低，而在这次西贝事件续集的第二回合，可以毫不夸张地说，公司的危机可谓史无前例，恐怕是成立以来最危险的时刻。

天眼查显示，华与华成立于2004年，客观来说21年做一家企业相当不易。但当老板如此不爱惜自身羽毛时，企业的风险性甚至于崩塌也怨不得人。

成也张嘴，败也张嘴。

罗永浩那句话可能刺痛很多以前跟华与华合作，包括以后还想找其品牌定位的企业：“以后别的企业再用华与华，产生的可能就是大家会怀疑那个品牌是不是智力有问题，脑子有问题。”

无论如何，华与华已经危机四伏。而罗永浩还没有出手。（港湾财经出品）