（来源：山东国资报道）

通讯员 梁凯

年终攻坚正酣，山东能源鲁西矿业李楼煤业生产一线处处涌动着决战决胜的奋进热潮。一套名为“党建双积分”的考核体系正如一泓活水，激荡起党建引领高质量发展的层层涟漪，让党建工作从“软任务”变身“硬指标”，为岁末收官注入了强劲的“红色动能”。

面对党建工作与生产经营深度融合的现实课题，该公司党委创新构建“党建双积分”考核体系，以7个一级指标、17个二级指标构建起全方位考核框架，既注重结果导向，更强化过程管控，推动党建工作实现从“定性评估”到“量化考核”的深刻变革。

（月度党建检查进支部）

“我们坚持党建与业务目标同向、部署同步、工作同力，以考核传导压力，用压力激发动力。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘灿国表示。他们对重点任务实行挂牌督办、销号管理，构建“设计+推进+督导”的闭环工作模式，确保各项部署落地见效。

“月考季评”机制成为过程管控的重要抓手。每月末开展量化评分、公开排名，每季度末组织集中考核，考核结果直接与评先树优、干部任免挂钩。针对考核中发现的薄弱环节，创新推行“联系帮扶”机制，选派9名政治素质高、业务能力强的党员干部担任“党建指导员”，每月深入基层开展“点对点”指导。

（党员干部检查设备状况）

“在党建指导员精准帮扶下，我们完善了‘红心·铁军’特色支部品牌建设，找到了争创先进的清晰路径。”采煤工区党支部书记赵军强深有体会。该党支部三季度考核排名靠后，通过四季度的精准帮扶，实现了党建工作质的提升。为确保帮扶实效，该公司党委实行帮扶支部与党建指导员“捆绑式”考评，形成责任共担、成果共享的工作共同体。今年以来，已累计对18个基层党支部的29项党建工作进行了完善提升。

在攻坚克难一线，党组织的战斗堡垒作用更加凸显。面对工作面过断层这一技术难题，1306采煤工作面不仅实现产量逆势增长，单刀截割时间还缩短1小时，创下阶段性单班达产纪录。这一成绩的背后，是32个“党员安全责任区”的有效覆盖，是党员带头排查隐患356条的责任担当，更是现场“行为不规范”情况同比下降18%的治理成效。

（支部书记协调解决技术难题）

“这个季度我们支部排名前三，不仅获得5000元绩效奖励，星级评定也加了星，这直接激发了党员的工作热情。”掘进一区党支部书记高英伟道出了考核的“含金量”。刚性兑现树立了鲜明导向，18个党支部累计创新党建工作方法81项，在上级比赛中获奖数量同比增长50%，真正实现了“干好干坏不一样”。

从“要我干”到“我要干”，从“围绕中心”到“融入中心”，“党建双积分”考核已成为推动企业发展的金钥匙。当前，李楼煤业正以党建考核为抓手，全力冲刺年度目标任务，力争12月底前实现采掘工效提升10%以上、故障停机率降低15%，综合精煤产率再提高0.6个百分点，平均电价再降1%，以实实在在的发展成果检验党建工作成效，为企业高质量发展注入源源不断的红色动力。