万达电影27日召开第七届董事会第十次会议，审议通过拟将公司名称变更为“儒意电影娱乐股份有限公司”、证券简称变更为“儒意电影”的议案，并同步修订公司章程。

目前，深交所已对证券简称变更申请审核无异议，公司证券代码保持不变。这标志着自2024年4月公司控制权变更以来，公司在完成管理体系重塑与战略转型部署后，正式迈入品牌与战略深度融合的全新发展阶段。

公告当日，数十家机构对公司进行调研，公司管理层表示，“万达电影”品牌焕新为“儒意电影娱乐股份有限公司”，目的是清晰传递公司战略升级的决心。“儒意”代表的是内容创作基因，“电影娱乐”彰显出公司以线下场景为核心，深耕多元娱乐体验的雄心。

此次更名是近两年战略重组的必然结果

万达电影此次更名，并非短期市场布局，而是过去两年战略重组的必然结果。2024年4月，公司控制权完成交割，实际控制人正式变更为柯利明，上海儒意投资管理有限公司与上海儒意影视制作有限公司合计持有控股股东100%股权，万达电影由此开启全面转型新征程。

控制权更迭以来，公司新管理层积极推进治理结构优化、与儒意系在经营理念上深度协同，并在产业资源层面加快整合，协同效应已逐步显现并兑现为切实的经营成果。

公司2025年业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净利润为4.8亿元至5.5亿元，同比扭亏为盈且实现较大幅度增长，始终保持行业领先水平。从行业横向比较来看，2025年多家影视公司仍处于亏损区间或盈利规模有限，万达电影凭借持续优化的运营效率与多元化布局，在同业中展现出较强的业绩韧性，整合成效获得市场的初步验证。

儒意系深耕影视内容领域多年，积淀了深厚的品牌影响力与丰富的优质IP储备，此举一方面实现控股股东品牌与上市平台的深度绑定，强化品牌辨识度与市场认知度；另一方面也向资本市场释放明确信号——公司与新股东的整合已进入实质性收官阶段，产业资源协同正从市场预期转化为实际经营成果。

为平稳推进品牌焕新，万达电影已做好完善的过渡安排。管理层表示，公司有超过60%的影院设立在万达广场内，本次更名后，双方将继续保持长期稳定的合作模式，万达影城作为公司旗下重要的影城品牌之一，将继续为用户提供优质的观影与线下娱乐服务。

“超级娱乐空间”战略提速

当前国内电影市场正经历深层次调整，单一票房依赖模式的天花板日益凸显，影院正从传统放映空间向集文化体验、社交互动、沉浸式消费于一体的综合娱乐场景加速演进。

在此背景下，公司锚定“超级娱乐空间”战略，聚焦电影产业链协同生态和优质IP运营，通过多元化经营、场景融合、跨业态联动、战略投资等创新模式，推动业务从单一票房收入向多元化消费生态转型。

上述转型已在2025年经营数据中得到印证。2025年全国电影大盘518亿元，同比增长22%；万达影投票房67.64亿元，同比增长18.2%，市占率14.5%，位居行业前列。截至2025年底，公司拥有直营影院714家、银幕6179块。今年春节档，万达影城市占率同比增长0.7%，全国票房TOP10影城独占6席、TOP100独占65席，包揽19个省级票房冠军和154个市级票房冠军，进一步夯实市场领先地位。

此次品牌焕新，既是对过去两年战略调整、业务升级成果的阶段性确认，更向市场明确了万达电影在票房之外构建第二增长曲线的坚定决心与清晰路径。随着股东会审议的推进与监管备案程序的完成，“儒意电影”这一新坐标或将成为观察中国院线行业转型升级的重要样本。

作者：白丽斐