Hehson财经欧洲站站长 郝倩 发自瑞士达沃斯

　　Hehson财经在2026年世界经济论坛达沃斯冬季年会对话海信视像总裁李炜。在这座汇聚全球政商领袖的国际舞台上，围绕中国企业全球化、AI技术浪潮以及绿色制造等议题，李炜系统阐述了海信视像多年来的国际化路径与最新实践。

　　——从“走出去”到“扎下去”，国际化进入深水区

　　李炜对Hehson财经坦言：当前企业谈国际化，早已不再是简单的“把产品卖出去”。

　　“真正的国际化，是要在当地扎下去。”他表示，经过多年的持续探索，海信的国际化战略已从早期的供应链全球化，升级为以本土化共生为核心的发展模式。

　　海信的国际化布局始于上世纪90年代。1996年，海信就在南非设立了首个海外生产基地。此后近30年时间里，海信始终保持着清晰而稳定的战略定力——坚持长期主义和技术深耕，并以“产销研一体化”为核心推进全球布局。

　　以电视业务为例，目前海信已在墨西哥、斯洛文尼亚、南非、越南等地建立生产基地，并在主要区域同步设立营销总部和研发中心。李炜强调，这种以区域为单位的产销研一体化模式，使产品定义、研发、制造和供应更贴近当地市场和用户需求，大幅缩短了响应周期，也显著增强了区域竞争力。

　　“如果只是简单地走出去，却无法真正融入当地社会和产业体系，那并不能称之为成熟的国际化。”李炜说。

　　——中国品牌出海：从性价比竞争转向技术与品牌

　　李炜认为，过去十年，全球化环境发生深刻变化，中国品牌出海的逻辑也随之重构。他将这一过程形容为“从浅滩走向深水区”。早期，中国企业更多依靠性价比打开海外市场，而如今，决定竞争胜负的关键已转向技术实力和品牌价值。

　　“现在不是看谁卖得便宜，而是谁更理解用户，谁能用更好的技术创造真正优质的产品。”他说。

　　与此同时，中国品牌在全球市场面临的挑战也更加多元。李炜指出，除了传统的市场竞争因素，ESG合规、用户数据隐私、专利和技术标准等，正成为出海过程中不可忽视的关键门槛。

　　——AI重塑显示行业：从设备到“懂用户的伙伴”

　　作为过去数年冬季达沃斯的重要议题，今年人工智能话题依然是讨论焦点。李炜认为，AI的飞速发展正在深刻重塑消费电子产业，尤其为显示行业带来结构性机遇。

　　“AI正在让显示设备从一台‘冰冷的机器’，转变为真正懂用户的伙伴。”他表示，未来显示产品的竞争，不仅体现在画质等硬件指标上，更体现在与用户之间的交互体验和场景理解能力上。

　　在技术层面，李炜指出，中国显示科技企业近年来持续加大研发投入，整体已实现从“跟随者”向“引领者”的转变。以海信为例，其近期发布的RGB Mini LED技术，相较日韩企业提前近一年推出，在画质表现、节能效率和护眼健康等方面均实现显著提升。

　　“技术创新最终要转化为用户可感知的价值。”李炜强调，AI算法的引入，使显示产品能够在不同内容和应用场景下，对画质进行实时优化，从而进一步提升用户体验。

　　—— 高标准倒逼技术突破：欧洲市场的“反向驱动”

　　在欧洲市场，严苛的能效与环保标准往往被视为企业的成本压力。但在李炜看来，这些高标准恰恰成为推动技术创新的重要动力。

　　“以RGB Mini LED技术为例，该技术在节能表现上相较传统Mini LED方案实现显著提升，相比QLED产品节能效率提高30%以上。在欧洲市场，其同尺寸产品的能效等级可高出QLED两级（欧洲能效等级从A至G递减）。”李炜对Hehson财经分析说。

　　“这些技术不仅提升了产品的市场竞争力，更在长期层面上，实现了对环境的友好和消费者能耗成本的降低。”李炜表示，欧洲市场的高要求，也反向促进了海信在全球范围内的技术升级，并最终惠及包括中国市场在内的更多消费者。

　　——灯塔工厂：以用户需求为起点的智能制造

　　此次达沃斯之行，海信视像还带来了一项重要成果——其青岛工厂获评世界经济论坛“以客户为中心”的灯塔工厂。这也是目前全球电视行业唯一获此荣誉的工厂。

　　李炜表示，海信始终坚信，智能制造的起点和终点都是用户需求。在灯塔工厂建设中，海信应用了40余项AI技术，构建了大量智能化应用场景。

　　通过这些创新，用户需求从“被听见”到“转化为产品功能”的周期缩短了62%；在制造效率方面，85英寸大屏电视的生产节拍提升至20秒，效率实现显著跃升。

　　“未来，我们也希望将灯塔工厂的制造经验和产品研发经验，与全球合作伙伴共享，共同探索更高效、更低资源消耗的发展模式。”

　　在专访的最后，李炜对Hehson财经展望了2026年的市场前景，其中最令人期待的就是，这将是一个全球体育大年。作为2026年美墨加世界杯官方赞助商，海信将携覆盖显示与智能家电的全品类产品亮相。

　　“我们希望，在世界杯期间，由灯塔工厂制造的这些融合最新科技的产品，能够服务于全球消费者，为大家带来更美好、更幸福的生活体验。”他说。