当清晨的第一缕阳光洒向南昌东湖区的街巷，环卫工人已踏着晨曦开始作业。

这群“城市美容师”的薪资保障，不仅关乎千家万户的生活品质，更牵动着城市精细化治理的神经。

近日，建设银行南昌分行为南昌东湖城市建设投资发展有限公司（以下简称“东湖城投”）成功上线省建行首笔财资云工程项目多银行资金管理业务（财资云），以金融科技为笔，以民生需求为墨，在赣鄱大地上书写了银政协同赋能城市治理的崭新答卷。

“统筹发展和安全”的战略部署，为地方政府资金监管指明了方向。作为南昌市东湖区城市建设与公共服务的核心载体，东湖城投肩负着多个重大民生项目的资金监管重任，其中环卫工人工资代发监管尤为关键。随着环卫市场化项目不断增加，传统“一对一”监管模式的弊端日益凸显：多个施工单位资金流向分散，实时可视性不足，监管如同“雾里看花”；多个网银U盾的保管与切换操作，让资金审批陷入“繁琐低效”的困境；缺乏统一数据支撑，代发成效难以精准追溯，给民生保障埋下隐患。如何实现“一对多”的高效监管，让每一笔工资都精准直达，成为该公司亟待破解的治理难题。

南昌分行在营销东湖区环卫工人工资专户过程中，敏锐捕捉到客户的核心痛点，迅速联动省分行资金结算业务部组建“总行-省分行-二级分行-经办支行”四级攻坚专班。这支由金融科技专家、业务骨干组成的团队，以“财资云”为核心解决方案，开启了一场为期数日的攻坚行动。专班成员深入公司一线调研，将监管需求转化为系统功能，先后优化资金可视、审批流程、数据统计等12项核心模块，最终形成一套量身定制的数字化监管方案。

“以前管几十个项目的工资代发，U盾能装满一个抽屉，审批一次要切换半天。现在登录系统，所有资金动态一目了然，一键就能完成批量审批。”公司财务负责人的感慨，道出了财资云的核心价值。该系统通过四大创新功能，彻底破解了传统监管难题：资金可视层面，实现各项目账户余额、交易明细实时查询，资金流向“一屏可见”；资金可控层面，构建“审批前置”机制，未经公司授权，施工单位无法支用资金，从源头杜绝挪用风险；支付效能层面，整合多账户管理入口，告别多U盾切换的繁琐操作，审批效率提升70%以上；数据支撑层面，创新“管理驾驶仓”功能，代发成功与否、资金流向轨迹等数据一键追溯，为监管决策提供精准依据。这种“穿透式”监管模式，恰似为民生资金装上了“电子围栏”，让每一笔工资都在阳光下运行。

在总行专家团队的全程指导与省、市、支行的协同发力下，该项目从需求对接至系统上线仅用7天时间，创造了省内同类业务落地的最快速度。业务上线后，不仅赢得了客户的高度认可，更实现了社会效益与业务效益的双向共赢：在社会效益上，为东湖区城市精细化治理提供了数字化工具，筑牢了民生保障防线，公司明确承诺将后续所有环卫及建筑工程项目全部接入该系统，南昌分行也将升级为其业务“主办行”；在业务效益上，已成功接入南昌某环保有限公司开立工资专户，每年代发工资超4000万元，覆盖超900名环卫工人。

作为建行省内首个落地的财资云项目，此次合作的意义远不止于单一业务的突破。该系统可广泛适用于房屋建筑、道路桥梁、地铁机场等各类工程建设项目，为财政部门、业主单位等提供标准化、智能化的资金监管解决方案，标志着建行在服务政府平台、赋能民生保障领域迈出了标杆性一步。正如南昌市东湖区政府相关负责人所言：“建行的金融科技，让政府治理更高效、民生保障更有力，为我们落实‘以人民为中心’的发展思想提供了坚实支撑。”

初心如磐，使命在肩。建设银行南昌分行将以此次合作为契机，持续深耕工程建设、民生保障、公共服务等场景生态，推动财资云等数字化产品的迭代升级与广泛应用。从环卫工人的薪资保障到重大项目的资金监管，从城市精细化治理到地方经济高质量发展，建行将始终以金融活水润泽民生土壤，以科技赋能破解治理难题，在服务国家战略、践行社会责任的道路上笃定前行，为建设更具温度、更有效率的现代化城市贡献建行力量。

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来源：蒋亚华