转自:贵州日报
沿河自治县黑水镇“村村合股联营”集体经济公司分红大会。(沿河自治县委组织部供图)贵州日报天眼新闻记者 华姝
“在镇上公司的劳务队干了一年,到手工资22850元,还有500元分红。”年底“算账”,田世斌说,“这活干起心里踏实。”
田世斌是铜仁市沿河自治县黑水镇龙堡社区脱贫群众,他口中的“镇上公司的劳务队”是“村村合股联营”企业。该企业的成立源于一场以强组织、强经济、促发展为目标的改革。
沿河曾是国家级贫困县,基础薄弱。多年来,各村“单打独斗”,产业小、资源散、动力弱。如何改变?2023年,沿河启动“村村合股联营”改革试点,全县23个乡镇(街道)446个村(社区)量化村集体资金、资产、资源入股,以乡镇(街道)为单位组建集体经济公司,变各自为战为抱团发展。
一开始,并非所有村庄都有信心。在黑水镇的动员会上,龙塘村党支部书记熊春电就因村集体“一穷二白”,窘迫地坐在角落。在入股黑水镇“村村合股联营”企业——贵州矿沿农业发展有限责任公司后,龙塘村因地制宜养殖种兔,一年出栏8000多只兔子,定向销往川渝市场。现在的熊春电信心满满、干劲十足。
在这场改革中,黑水镇整合16个行政村力量,像龙塘村一样的弱村搭上了发展的“快车”。
“合股”是起点,“联营”才是关键。近年来,沿河构建起“县管国有企业+镇级集体经济公司+村合作社”的架构,大力探索特色产业为主,工程承接、超市运营、农产品加工等多业并举的“1+N”发展模式。截至2025年底,该县23家乡镇联营公司总营收达到1.67亿元,154个村集体年经营性收入超45万元,“空壳村”在这里成为过去。
变化浸润在村庄日常里。各村将部分收益用于为特殊群体,比如代缴医保、开发公益性岗位、发放奖学金等,让人人共享发展成果。