“躺平式”干部整治名额岂能搞摊派
- □四川日报全媒体评论员 周明华
近日，《人民日报》报道，某地为整治“躺平式”干部，竟然向下属单位摊起了指标，要求各单位“至少报一名”。这样蛮干，像极了为凑足绿化面积，往土里插假树——远看郁郁葱葱，近看荒唐透顶。
整治“躺平”，初衷甚好。然若以摊指标、凑数量的形式主义施治，非但难唤醒懈怠者，反倒易误伤实干人，还可能助长管理粗放的沉疴。破解之道，在于方法论革新，少些简单粗暴的“指标管控”和闭门臆断，多些一线调研实察干部作风与工作状态。
整治“躺平式”干部，首先要确定谁在躺平，既要明察“躺平”状态，也要深究背后缘由。摊派名额，恰似庸医不问脉就随便开处方。从思想根源上看，暴露出管理者之“懒”，不愿深入调研，懒于细致甄别，只求考核简便。如此将复杂的干部状态、深层症结，简化成一道算术题，以表面完成率掩盖实质不作为，本质上是以形式主义反对形式主义，这种做法无异于扬汤止沸。
整治“躺平式”干部，关键在于追着问题跑，而非绕着所谓的指标打转转。考察干部状态，应多赴项目现场看实绩，多入群众家中听口碑，多从急难险重任务辨担当。让数据与事实同发声，让汇报与民声共印证，切莫让“键盘调研”“表格考核”取代了扎根基层的实践。
识别求准，戒尺得分明。干部队伍如一片林木，整治关键在精准“治病树、正歪树”。对思想滑坡、慵懒散漫者，当以诫勉调整“猛药”去疴；对能力不足、权责不清、负担过重而“不为”者，宜施培训赋能、划清权责、减负松绑之“辨证良方”。切忌不分青红皂白，乱扣“躺平”帽子。
机制求活，导向须鲜明。作风建设，贵在常、长，难在经常抓、见常态。需建立科学考评体系，重实绩而非重痕迹，看成效而非看材料。要树立实干者实惠、有为者有位的清晰导向，让流汗者不流泪，担当者无顾虑。同时，也需营造适度宽容的试错环境，为锐意改革者撑腰鼓劲，方能使整个队伍卸下包袱、轻装上阵，从“避责思维”转向“负责思维”。